近年来短视频行业的发展也比较快。其中快手在短视频行业的发展中确实是大哥级的,所以很好奇快手有多少用户,一起去了解一下吧。
快手声称注册者7亿多人,日活动用户超过1亿,据媒体报道,快手的价值目前为180亿美元,超过人民币1100亿元。但是作为一个短视频平台,快手面临着巨大的不确定性问题。
今年3月完成3.5亿美元D轮投资,目前正在评估30亿美元的快手,最近还出现了新的融资传闻。对快手变身的不安全感,商业化价值的天花板限制了——目前的实现能力,这可能也不够。
2017年是短视频的元年,短视频平台遍地开花,从全民短视频应用程序到垂直化应用程序应有尽有。但是随着内容的风不断改变方向,短视频平台也在寻求变化,不仅是快手焦虑。
快手的成功和争议一直是共生的。另一方面,为了让3、4线城市和农村用户共享自己的日常生活,迅速集中在基层,激发了在网络上沉寂了很长时间的人的活力。另一方面,放任数据驱动、产品自由增长的产品理念受到“低俗”标签的困扰。
有流量的地方自然有收益,快手的出现给流量的变化增添了更多的想象力空间,短视频粉,社交平台沉淀关系,直播吸金现象。5亿用户量的快手平台——白灰色黑色产业链快速增长,快手老铁的收入足以超过一线白领。
快手短视频是吸粉的途径,具有门槛低、容易投机的优点。粉不再需要在热在汉窗口努力读经纶,也不再需要能歌善舞的专业技能。只要几十秒钟,这个过程就能吸引观众的视线。
快手脱胎于共同创始人程笑的创业项目“快手GIF”。这是视频更改图的应用程序,最多有数百万个用户。但是,与许多工具类应用一样,快速手GIF在短时间内走得高而低。
2013年,淑华和盛笑决定携手切换到视频应用程序。刚开始这种变化的效果不好。一年后,Wi-Fi和智能手机的普及和手机网络价格下降等条件成熟,快速活跃的用户数量呈稳定上升趋势。
淑华是最好的算法工程师。他12岁自学编程,获得清华大学博士学位,在谷歌工作,参与了百度的商务搜索引擎的建立。
与成合作后,他在后台算法技术上大大改善了快手,整个内容分发的结构从原来的人气排名和附近关注的问题变成了个性化推荐。
他设计的算法可以理解用户行为,包括视频内容、用户特性、内容导航和交互历史。基于对上述信息的理解,可以使内容与用户相匹配。
对用户来说,他们检测不到产品本身的明显变化,只是经验和效率在日益提高。但是数据显示了一切,在快速切换手部后一年内,用户增加了近100倍。
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