阿里巴巴曾是中国互联网公司的老大，市值一度逼近1万亿美元

阿里巴巴曾是中国互联网公司的老大，市值一度逼近1万亿美元，但现在已经跌去四分之三！

连马云都曾公开说：如果我再创业，我不会选择互联网，而是要去做实体生意！

为什么马云现在如此看好实体经济？看看他的盒马鲜生你就懂了，任何传统的实体生意，都可以用互联网思维重做一遍，实现创新转型，业绩裂变。具体怎么做呢？

举个例子你就懂了，有一个开服装店的老板，前几年因为网购挤压，生意很难做。

后来她换了一套模式，结果短短几个月就扭亏为盈，疫情期间大批同行关店倒闭，她却半年赚了200万，这是怎么做到的？

首先，把卖衣服改成卖会员：光卖衣服很难竞争过电商平台啊，但有了会员就能锁定客户。

她在店里推出了会员卡：充2000元就能成为会员，之后在店里消费一律8折，还会赠送洗衣液、丝巾之类的礼物。而且之后5个月，每个月头一周你来店里，我直接给你返400，等于充会员不花你一分钱。

有人可能会问：那钱都退了，会员还有啥意义？这不是亏惨了吗？

当然不是，客户成了会员后，为了返还的400块钱，每个月至少都要来一次，这就提高了用户到店的频次，只要接触多了，就有更多机会引导客户消费。

其次，女装店客户的需求痛点是什么？不是衣服，而是变美！老板就围绕这一点，开始打造她的女性美学社群，怎么做呢？

每个月在店里邀请专业形象顾问，给会员举办女性穿搭沙龙、化妆指导课，还帮会员搭配衣服。搭配得好，会员很容易就直接买走，复购不就来了吗？

并且，把所有会员邀请进自己的社群，每天通过视频分享穿搭知识。鼓励会员把自己的试穿视频发到社交平台上，点赞超过一定数量就可以领取礼物。

久而久之，会员的形象越来越好，就会更信任这家店，还会带着闺蜜朋友一起来，无形中就实现了转介绍。

这还不算完，等到积累了一批忠实会员后，老板继续围绕“变美”，去做跨界：

比如连接珠宝店合作卖首饰，连接美容院卖医美产品，甚至跟教学机构、音乐机构合作，开发女性、教育相关的课程，帮助会员提升气质。

所以，在同行都停留在卖产品的差价思维时，这位老板已经走向了互联网思维：

用流量思维做会员，引流客户，有了流量就有10000种变现方法。

用复购思维做社群，提升会员粘性，促进转介绍，把一生一次的客户变成1年消费100次。

再用平台思维做跨界连接，拓展盈利渠道，自己不开珠宝店、美容院，都能从这些行业里赚取分成。

如果一个企业同时解决了这些问题，他能不赚钱吗？

很多公司业绩艰难，不是员工不努力，而是老板的商业模式和赚钱思维太落后，只会用十年前的玩法做今天的生意，那肯定会被市场抛弃。

再传统的行业，也有很多企业能凭借商业模式创新，脱颖而出。好的模式能让业绩事半功倍，落后的模式也会把企业拖入深渊。

而是这套思维任何行业都能用，在我的《互联式盈利思维》里，还结合餐饮、零售、水果、农资、汽修、酒店等多个行业的实际案例，详细讲解了多种落地方案，干货满满。

除此之外，还剖析了30多个行业、108大创新盈利秘诀，帮你打开思维，从前沿的商业案例中汲取经验，为己所用：

比如如何用爆品思维，海量引流新客户？如何用产业链思维，锁定客户终身消费？

如何通过合伙思维，低成本激活员工潜能，让客户疯狂转介绍，让老板投资之前先回本？

如何打造产业平台思维，让公司轻资产、低风险快速扩张裂变，占领市场？

……

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