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什么叫长效激励?该如何长效激励员工

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现在的年轻人对于薪资的要求其实不是那么高,特别是那些具有挑战性的工作,固定的薪资只会限制这些人的创造力和积极性,因此现在有各种各样的激励,包括传统的绩效、目前流行的股权激励等。激励是多方面的,加薪只是一种手段从人性的角度来人是永远得不到满足的。

1、感觉加薪激励员工效果不长久,该如何长效激励员工?

激励是多方面的,加薪只是一种手段从人性的角度来说,人是永远得不到满足的。当给员工加了一次薪水之后,员工会有一段兴奋期,过了这个时期又会回复到原状,因此加薪激励是一种短期的方式。现在的年轻人对于薪资的要求其实不是那么高,特别是那些具有挑战性的工作,固定的薪资只会限制这些人的创造力和积极性,因此现在有各种各样的激励,包括传统的绩效、目前流行的股权激励等,

什么叫长效激励?该如何长效激励员工

这些手段都是捆绑员工有效的方法,但不是最有效的。有一句话对我印象特别深:员工离职原因有两个,要么就是钱没有给够,要么就是在公司做得不开心,确实,员工在公司工作确实是有所求,要么付出辛勤的劳动得到丰厚的报酬与付出成正比。要么在公司内得到认可,轻松的环境下工作,心情愉悦,没有压力,没有办公室政治等精神层面的愉悦,

再就是为了将来的发展我在这里能够学到东西,能够实现更长远的规划和目标也行。当三个目的一个都实现不了的时候员工作的主动积极性自然就不够,最后甚至就走了,我们很多的企业主,更多的是从经济上去满足员工,而忽略了精神上的需求和学习需求,而后面两项是现在人更需要的,我个人认为,要想留住员工不仅是物资的提升,当然这很重要,也是基础,没有这个基础的都是耍流氓。

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