电科院是三集五大的什么？国家电网公司提出的三集五大指的是什么

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1，国家电网公司提出的三集五大指的是什么

三集五大"指:人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销企业管理体系

2，请问江苏重庆的朋友 电力三集五大的实质是什么

“三集五大”是在公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。 建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。

3，求电力系统三集五大详细情况

“三集五大”，“三集”是将人财物的管理权力向本部收拢、集中；“五大”是大运行、大检修、大营销、大建设、大规划。 大运行，其实就是大调度，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系。国调与网调运行业务一体化运作，省调以下调控一体化，成立调度控制中心（多了集控监视组，但并不是说把原来的变电运行归到这里，而是抽取少数人专门对集控站监盘，和运行操作维护分开了）和信通公司。 大检修，其实就是大生产（原来也这么叫，相对于大运行改叫现名了），实施检修专业化和运维一体化，全面深化状态检修，建立按电压等级运维检修输变电设备的生产体系。省市公司成立检修公司，下设变电运维工区、输电运检工区、配电运检工区、检修试验工区（各地不太一样，但也大同小异）。 大营销，就是实施95598客户服务、计量器具检定配送、营销稽查监控等核心业务省级集约，建立24小时面向客户的统一供电服务体系。省市公司成立大客户服务中心，将原来的客服、计量、电费和营销分公司整合在一体，分成服务、计量、电费等分部，对外是各地营业厅（是大区范围，肯定比以前营业站要数量少权力集中多了），对内按照地域业务分班，比如东区用电检查班、西区用电检查班、东区抄表核收班、西区抄表核收班等等（举个例子，别太“对号入座”）。 大建设，是根据公司制定的体系框架，优化各项管理制度，完善企业标准，研究制定配电网建设的管理、工作和技术标准，逐步建立统一的制度标准体系。省公司成立建设工程公司，市公司成立设计评审中心。 大规划，就是建立公司统一规划、各专业相互协调、各类规划计划有机衔接的一体化规划计划管理体系，实施全公司规划、计划集中管理和统一编制，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系。 三集五大，是国网公司内部的一次大动作（有可能是自组建以来最大的），跟发电集团没有关系。它从原来的职能管理变成了流程管理，对省公司以下各级管理层会有很大影响，对底层生产职工影响不大，但是是营销职工影响也较明显。

4，三集五大的未来到底会如何本质是什么

我就是新疆阿克苏电力公司的、在我们新疆阿克苏地区电力公司、2013年开始搞三集五大、搞完后、普通正式职工的工资没有升、反而降了1500元左右、在新疆尤其是南疆、别说工资待遇和口内发达地区相比、就是和北疆相比、也差了许多、前两年好不容易奖金涨了一点、拿到手才2000左右、现在可好、公积金少扣了500元、按照去年的收入2000元、再加上少扣的500元公积金、每月拿到手应该最低2500元左右、可是三集五大搞完后、奖金加各项补助也少了将近1000元、现在拿到手只有1800-1900元、现在物价疯长、没有人管理、而工资不升反降、而且一降就是1500元左右、我们南疆、尤其是阿克苏地区由于煤炭、天然气、石油、化工资源丰富、每年的供电量都在翻倍的增长、为企业创造了巨大的财富、我真的不明白这是怎么了、是不是不想让我们干了、我们为单位出了多少力、流了多少汗、有多少个日日夜夜、停电就是命令、不分严寒酷暑、保证了单位的正常供电、最好是直接就让我们拿个最低生活费、直接把我们逼的不想干了就行了、现在去一些大企业尤其是煤矿、石油等单位当电工、稍微有一些技术、每月工资最低也能拿到7000元左右、现在单位绩效管理也是假的多劳不能多得、干得再多绩效打分也不能超过100分、又在学什么先进的六西格玛管理模式、听说是深圳一家有名的大上市公司的先进管理模式、硬是死搬硬套的套在企业身上、企业是要效益的、都当什么白带、黑带管理人员、谁干活呀、就算是要套、工资、待遇各方面也要跟上啊、我怎么觉得有点驴头不对马嘴、胡整啊、我们工作就是为了养老婆孩子、现在已经养不起了、现在我们一线职工是一片怨言、真的是一点积极性也没有了、领导层望上报的时候、都说三集五大搞得很好、真的好吗、好在哪、我怎么觉得有点像皇帝的新装。给上报的时候都说好、不好就是你思想有问题、尤其是那些领导岗位的既得利益者、搞得一线工人越来越没有积极性了。请国家有关部门或国网领导到下面县公司好好看看、就知道了、关键是必须工人全体参加、要不然平时敢于讲真话的人就会被它们支开。不明白啊 = =！

5，您好我现在研究生面临成都电业局和四川电力科学院选您能给我

供电局的效益绝对比电科院好，这是百分之百的。虽然我是重庆的，但是我在电力系统工作十多年了。里面的利润分配这些问题，我是很清楚的。两个单位应该都不错吧，你可以比较一下两个单位提供职位和你专业的对口情况，发展，环境，人际关系网。这轮的主辅分离电科院可能会被分出去，而且硕士在电科院也应该不是很大优势，如果你是博士而且喜欢科研那也不错PS：2011届应届生招聘不是已经结束了吗，你怎么现在才问这个问题？我觉得看你走什么路了，如果偏向于技术，电科院是不错的选择，而且从长远来看，中国电力走出国门的机会要大大增加，如果想搞行政，可以进电业局，但是先在二级单位做起，慢慢干的哈哈哈！每年不明白系统内部的，都在外面乱说，误导了好多应届毕业生！谁说电业局好过电科院！哎！ 省公司总部 市电业局（供电公司）电科院 以及新成立的经研院，高压输变电公司等等，里面关系不一而终啊！不懂里面关系的就不要误导别人，省公司总部 一般不招新人，都是从基层抽调少来的，省电科院三集五大好现在在做大做，强，好多各部室。在里面出差多一些，但是收入不亚于市供电局(包括省会供电局)，都属于二级单位是平级的，和经研院都一样的级别！但是干的工作就完全不一样了，供电公司也就是供电局或电业局，是生产单位，公司总部一般有17各部门，基层单位有二十几个之多，变电车间（也有叫所得)，检修所 运行所，系统所等等杂七杂八的，要是是老局的话，也就是已经有好几十年的历史的局，里面的关系是比较复杂，主要是里面研究生 本科生 大专生鱼龙混杂，啥人都有，在这不要以为研究生去了就吃香，呵呵，哎太天真了，现在别说省会局，就是一般的地市局，研究生一抓一大把，刚来的毕业生必须去基层锻炼几年（关系很硬，又想留在市局机关，当另一码事了）最后能不能换个好岗位，那就看自己的造化了，我们这的研究生在基层干了好几年还一直干的多得是。还有继电保护 运行都是蛮辛苦和比较危险的岗位，不要以为去了供电公司就喝喝茶看报纸拿高薪，哎，哪有那么容易！

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